4. Accompagner les responsables de structure dans le changement d'organisation
Société & politiques publiques

Accompagner les responsables de structure dans le changement d'organisation

Identifier les leviers et partager les bonnes pratiques pour s'adapter au contexte évolutif de la rénovation énergétique.

Code module : CHANGE07
Mis à jour le : 05/12/2025

ACTION DE FORMATION

Objectifs de formation

Cette formation/action permettra aux stagiaires de :
- Dépasser leurs propres freins et difficultés face au changement pour s'engager dans une démarche proactive organisationnelle et managériale
- Mettre en place une organisation efficace et efficiente en optimisant le temps alloué aux activités tout en recherchant l'atteinte des résultats attendus (augmenter le nombre de rénovations, impulser une dynamique territoriale de la rénovation)
- Faciliter l'acceptation du changement de culture, d'organisation et de pratiques de leur personnel

Durée

18h

Public

Les personnes qui au sein des Espaces Conseil France Renov' animent une équipe OU assure la responsabilité du management d'une équipe

La Mission HANDICAP de l’ADEME est à votre écoute pour l’accueil et la formation des personnes à mobilité réduite ou en situation de handicap. pour toute demande.

Pré requis

Faire partie du réseau France Renov'

Tarif

Les coûts pédagogiques sont pris en charge par l’ADEME

Pour consulter la prise en charge des frais de déjeuners,

Toute absence non justifiée sera facturée comme précisé dans l’article 4 de nos conditions générales de vente.

Programme

- Travail en sous-groupe sur les difficultés rencontrées autour du programme SARE
- Éléments de clarification sur le réseau France Rénov' (ses actualités, ses évolutions)
- Repères sur le changement
- Rôle et fonction de l'encadrant / responsable en situation de changement
- Repères sur le fonctionnement des dynamiques groupes
- Quels leviers de motivation des équipes ?
- Logique de co-développement
- Travail autour du lien avec les porteurs associés
- Bilan individuel et collectif, plan d'actions et axes de travail (posture, outils, management)

Modalités pédagogiques

Co-développement, partage d'expérience et de pratique, questionnement, apports théoriques du formateur.
Travail en plenière et en sous-groupe.
A distance 6 demi-journées.

Modalités d'évaluation

Evaluation à chaud, questionnaire de positionnement Amont et Aval

Equipe pédagogique

Sandie REDON et Kevin DELAJOUD (ALGOE)

Prochaine(s) session(s)

Il n’y a pas de sessions programmées à ce jour

info

Comment s'inscrire

Retrouvez pas à pas les étapes à suivre pour vous inscrire à une session de formation